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なぜ31歳のファンドレイザーは、地域でインパクトファンドを立ち上げたのか？〜「お...
東日本大震災から10年、日本の寄付の現在地
NPOは社会からどう見られているか～全国調査と日本NPO学会のディスカッションか...
どこに寄付していいか分からないを社会からなくす～ 「認定NPO法人」を鍵に信頼の...
「寄付を人件費に利用する」ことは理解されるのか？
新規層拡大のために知っておきたい「広告」と「広報PR」の違いとは？その効果と目的...
【共感の本質シリーズ】共感とは共通フィールドの設定
なぜ、企業は社会貢献活動をするのか【法人寄付を語るシリーズ１】
第１回 さあ、はじめよう！ファンドレイジング
社会とのつながりを実感するために〜学校・NPO・企業で広がるカードゲーム「fro...
海外で仕事がしたい！原さんが発展途上国を志した理由と現地で直面した困難
実践編・法人寄付事例から学ぶ【法人寄付を語るシリーズ4】
寄付、投資、補助金、融資。多様な財源をつなぎ地域にインパクトを生み出すために必要...
社会貢献教育の寄付者に聞いてみた、私が寄付をする理由ー藤岡浩志さん編ー
寄付に対する不安感と政治不信
なぜ、NPOと企業は連携するのか【法人寄付を語るシリーズ２】
「物品」をお金に換えて寄付。日本赤十字社が「お宝エイド」をはじめて見えた新たな寄...
【共感の本質シリーズ】社会イノベーションに必要な「共感力」
行き過ぎた寄付のリスク
富裕層の社会貢献が本格化の兆し｜（前編）コロナ禍とフィランソロピック・イニシアチ...
なぜ31歳のファンドレイザーは、地域でインパクトファンドを立ち上げたのか？〜「お...
NPOは社会からどう見られているか～全国調査と日本NPO学会のディスカッションか...
実践編・法人寄付事例から学ぶ【法人寄付を語るシリーズ4】
第１回 さあ、はじめよう！ファンドレイジング
なぜ、NPOと企業は連携するのか【法人寄付を語るシリーズ２】
第４回 Step 3 理事・ボランティアの巻き込み
【シリーズ】ビジョン・パートナーに聞く「思い描いている未来」第2弾：慶應義塾大学...
日本の広告業界の在り方に切り込む！NPOのデジタルマーケティングを支援する現場か...
他の先進国に比べ、日本の寄付やボランティアが少ない原因は教育だと思うーバフェット...
第２回 Step 1 組織の潜在力の棚卸
寄付、投資、補助金、融資。多様な財源をつなぎ地域にインパクトを生み出すために必要...
社会とのつながりを実感するために〜学校・NPO・企業で広がるカードゲーム「fro...
「寄付を人件費に利用する」ことは理解されるのか？
国際協力NGOのファンドレイザーに求められる「伝える力」
NPOと高校生が協働すると社会はどう変わる？ー高校生CFOが新たな可能性を探りま...
アジアのファンドレイジングってどうなってるの？～調査からみえてきたもの～
なぜ、企業は社会貢献活動をするのか【法人寄付を語るシリーズ１】
キッズドアで講師を6年つづける難波さんが、教育とITでおりなす夢とは？
ふるさと納税によって地域にどう関わっていくのかを追い続けるチャレンジ「スペシャル...
富裕層の社会貢献が本格化の兆し｜（後編）ファンドレイザーが考えるべきこと
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日本ファンドレイジング協会（代表理事：鵜尾雅隆）は、2020年に日本社会の「善意の資金」10兆円時代を実現するため、2009年2月に設立されました。設立から5年間は、ファンドレイジングする側のイノベーションに取組んできました。これからは、認定ファンドレイザーをはじめとする全国に生まれている「主役」のみなさんと、「具体的な資金循環を生み出す」ステージへチャレンジします。
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