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東日本大震災から10年、日本の寄付の現在地
【共感の本質シリーズ】共感とは共通フィールドの設定
「寄付を人件費に利用する」ことは理解されるのか？
新規層拡大のために知っておきたい「広告」と「広報PR」の違いとは？その効果と目的...
第１回 さあ、はじめよう！ファンドレイジング
NPOは社会からどう見られているか～全国調査と日本NPO学会のディスカッションか...
実践編・法人寄付事例から学ぶ【法人寄付を語るシリーズ4】
なぜ、NPOと企業は連携するのか【法人寄付を語るシリーズ２】
社会とのつながりを実感するために〜学校・NPO・企業で広がるカードゲーム「fro...
スタンフォードソーシャルイノベーションレビューで発表された「コレクティブインパク...
国際協力NGOのファンドレイザーに求められる「伝える力」
行き過ぎた寄付のリスク
富裕層の社会貢献が本格化の兆し｜（前編）コロナ禍とフィランソロピック・イニシアチ...
なぜ、企業は社会貢献活動をするのか【法人寄付を語るシリーズ１】
「寄付できない」の経済学
世界中の挑戦者を支えるGlobal Givingの取り組みとオンラインファンドレ...
寄付、投資、補助金、融資。多様な財源をつなぎ地域にインパクトを生み出すために必要...
第６回 Step 5 ファンドレイジング計画の作成
寄付に対する不安感と政治不信
社会貢献教育とスポーツ、そこにある共通の想い｜私が寄付をする理由ー寄付者インタビ...
【共感の本質シリーズ】共感とは共通フィールドの設定
なぜ、NPOと企業は連携するのか【法人寄付を語るシリーズ２】
行き過ぎた寄付のリスク
新規層拡大のために知っておきたい「広告」と「広報PR」の違いとは？その効果と目的...
NPOは社会からどう見られているか～全国調査と日本NPO学会のディスカッションか...
利他の心で世界を変える！寄付文化の浸透に本気で走り続ける
実践編・法人寄付事例から学ぶ【法人寄付を語るシリーズ4】
第１回 さあ、はじめよう！ファンドレイジング
東日本大震災から10年、日本の寄付の現在地
第６回 Step 5 ファンドレイジング計画の作成
第２回 Step 1 組織の潜在力の棚卸
寄付の役割とは―自助と公助のすき間を埋める「共助」の力
なぜ、企業は社会貢献活動をするのか【法人寄付を語るシリーズ１】
スペシャルパートナー対談、第一弾！ 「10年後の『当たり前』をつくる。ファンドレ...
社会貢献教育とスポーツ、そこにある共通の想い｜私が寄付をする理由ー寄付者インタビ...
連載最終回｜NPOキャリアのいろんなカタチ～行動を起こす人の未来は明るい～
寄付、投資、補助金、融資。多様な財源をつなぎ地域にインパクトを生み出すために必要...
大不況を生き延びたNPOの戦略からの学びを「現在」の視点で考える（前編）
地域循環共生圏（ローカルSDGs）とはなにか【ローカルSDGs×ファンドレイジン...
寄付、投資、補助金、融資。多様な財源をつなぎ地域にインパクトを生み出すために必要...
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日本ファンドレイジング協会（代表理事：鵜尾雅隆）は、2020年に日本社会の「善意の資金」10兆円時代を実現するため、2009年2月に設立されました。設立から5年間は、ファンドレイジングする側のイノベーションに取組んできました。これからは、認定ファンドレイザーをはじめとする全国に生まれている「主役」のみなさんと、「具体的な資金循環を生み出す」ステージへチャレンジします。
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