団体概要

• • 名称

    特定非営利活動法人 日本ファンドレイジング協会

  • 設立

    2009年2月18日

  • 代表理事

    鵜尾 雅隆

  • 住所

    〒107-0052 東京都港区赤坂8-4-14 青山タワープレイス8F fabbit青山内

  • 連絡先

    TEL：050-5799-4521 ／ Fax：03-6809-2591
    Mail：info@jfra.jp

  • ビジョン

    「寄付・社会的投資が進む社会」の実現へ。

  • 運営メンバー

    34名（非常勤スタッフ含む）

    メンバー紹介

  • 定款

    定款（PDF)

  • 規程

    規程一覧（PDF)

    公的研究費の適切な運営管理について

  • 活動報告書

    「TOward 2030」10年間の活動報告書（PDF)

    「TO THE NEXT STAGE」5年間の活動報告書（PDF)

• 事業・決算報告

  2024年度 事業・予算計画（PDF)

  2023年度 事業・収支決算（PDF)

   

  2023年度 事業・予算計画（PDF)

  2022年度 事業・収支決算（PDF)

   

  2022年度 事業・予算計画（PDF)

  2021年度 事業・収支決算（PDF)

   

  2021年度 事業・予算計画（PDF)

  2020年度 事業・収支決算（PDF)

   

  2020年度 事業・予算計画（PDF)

  2019年度 事業・収支決算（PDF)

   

  2019年度 事業・予算計画（PDF)

  2018年度 事業・収支決算（PDF)

  2018年度 事業・予算計画（PDF)

  2017年度 事業・収支決算（PDF)

  2017年度 事業・予算計画（PDF)

  2016年度 事業・収支決算（PDF)

  2016年度 事業・予算計画（PDF)

  2015年度 事業・収支決算（PDF)

  2015年度 事業・予算計画（PDF)

  2014年度 事業・収支決算（PDF)

  2014年度 事業・予算計画（PDF)

  2013年度 事業・収支決算（PDF)

  2013年度 事業・予算計画（PDF)

  2012年度 事業・収支決算（PDF)

  2012年度 事業・予算計画（PDF)

  2011年度 事業・収支決算（PDF)

  2011年度 事業・予算計画（PDF)

  2010年度 事業・収支決算（PDF)

  2010年度 事業・収支計画（PDF)

  2009年度 事業・決算報告（PDF)

  2009年度 事業・収支計画（PDF)

  2008年度 事業・決算報告（PDF)

• 認証
  
  日本ファンドレイジング協会は、非営利組織の信頼性向上と社会課題の解決をサポートするための「グッドガバナンス認証マーク」を取得しています。
  これは、（公財）日本非営利組織評価センター（JCNE）（理事長 佐藤大吾 東京都港区）が非営利組織を対象に民間の第三者機関として組織評価を行うものです。
  （詳細はこちらから）

提言書・委託調査報告書などの公開資料

• 提言書

  街頭募金を行う際の１０の留意点（PDF)

  寄付者の権利宣言（PDF)

  寄付者の権利宣言の運用にあたって（PDF)

  ファンドレイジング行動基準（PDF)

  ファンドレイジング行動基準ガイドライン（PDF)

  １０周年宣言（PDF)

• 2023年度

  公益財団法人日本国際協力財団のあゆみ（記念誌発行協力）

  学校独自の財源づくりのための資金調達に関する調査事業（プロジェクト１）

  学校独自の財源づくりのための資金調達に関する調査事業（プロジェクト２）

• 2022年度

  国際協力NPO組織基盤の強化に向けた伴走支援ガイドブック

  博物館機能強化推進事業成果報告書

  博物館ファンドレイジングガイドブック

  博物館におけるファンドレイジングの社会実装化に向けたロードマップ

  博物館におけるファンドレイジング実施と成⾧のプロセス

  社会性評価・認証に係る調査・分析事業（調査報告書）

  社会性評価・認証に係る調査・分析事業（調査報告書サマリー）

• 2021年度

  宮城県内の復興支援団体が抱える組織運営上・財務上の課題調査報告書

  障害者芸術文化活動普及支援事業評価ガイド―改訂版

  企業の社会性を高めるための組織・事業評価ガイダンス

  社会性評価・認証制度に係る調査・実証事業（調査報告書）

  社会性評価・認証制度に係る調査・実証事業（調査報告書サマリー）

• 2020年度

  国立研究開発法人による資金調達活動活性化のための人材育成手法開発に関する調査概要

  国立研究開発法人による資金調達活動活性化のための人材育成手法開発に関する調査報告書

  社会性評価・認証制度に係る調査・実証事業調査報告書

10周年をむかえて

▶10周年特設サイトはこちらから

新たな発想とアイデアで取り組むビジョンを共有する日本を代表するリーダーたち

日本社会で「寄付・社会的投資が進む社会の実現」を加速させるために、新たな発想とアイデアで取り組んで行くビジョンを共有する「ビジョンパートナー」を新設し、下記の日本を代表するリーダーの方々に就任いただきました。

寄付や社会的投資が進む社会の実現を加速させる10周年ファウンダー

寄付や社会的投資が進む社会の実現を加速させ、長期的な寄付文化の成長と発展にかかわるパートナーとして、10周年ファウンダーを募集し、150名もの法人・個人の方から5,736,039円の温かいご支援が集まりました。寄付・社会的投資が進む社会を実現するまで、皆様とともにチャレンジを続けます。

10周年記念動画

寄付、社会的投資が進む社会の実現を加速させるため、オールジャパンで取り組みます。

▶10周年記念動画をみる

代表理事メッセージ

日本らしい社会づくりを。そしてアジアへ。

私たちは、「社会のために、何か役に立ちたい」と考える人を「枠」超えて繋ぎ、社会の課題を解決するために、寄付・社会的投資が進む社会を実現します。

2016年、年800億円の休眠預金の社会的事業に活用する「休眠預金法案」の成立、遺贈寄付の推進に向けて全国で相談窓口の提供を行う「全国レガシーギフト協会」や、社会的インパクト評価を推進するための情報発信のプラットフォームとして「社会的インパクトセンター」の発足、米国148の大学が導入している子どもたちが寄付先を決め、実際に寄付を行う「leaning by giving」プログラムの北米以外での初の実施などを実現することができました。

これは、行政、政治家、弁護士、税理士、金融機関、投資家、学校の先生などが共に取り組んでくださった結果です。

そして、これらの仕掛けを活かす力が、全国で活躍しているプロフェッショナルなファンドレイザーたちです。

これからは、成果志向の善意の資金循環を生み出す「主役」が全国各地で活躍するステージです。
未来の子どもたちが、誇りに思うような、日本らしく、アジア各国をはじめとする世界のモデルになるような社会を一緒に作っていきましょう。

代表理事　鵜尾 雅隆

認定特定非営利活動法人日本ファンドレイジング協会代表理事／ GSG Impact日本諮問委員会副委員長　/　認定講師

JICA（独立行政法人国際協力機構）外務省国際協力局での17年の勤務を経て、日本ファンドレイジング協会を創業し現在代表理事。
日本ファンドレイジング協会は、ファンドレイザーの育成や寄付教育を推進する団体で現在約2500人の会員が在籍。社会問題解決を目指す財団・企業600法人（アジア最大のネットワーク組織）Asian Venture Philanthropy Network（AVPN)の日本代表事務所も兼ねている。

G８ロンドンサミットで誕生した社会的インパクト投資タスクフォース（現在は世界39ケ国に拡大）GSG Impact：Global Steering Group for Impact Investmentの日本諮問委員会、副委員長。
学校法人至善館　副学長兼インパクトエコノミーセンター所長
スタンフォード・ソーシャルイノベーションレビュー日本版編集長
公益社団法人経済同友会正会員
公益財団法人PwC財団　助成金選考委員長
三井物産サステナビリティアドバイザリーボード

慶応義塾商学部卒、法政大学大学院経済学修士取得。
米国Case Western Reserve University非営利組織修士取得(経営学部長賞受賞）
インディアナ大学The Fundraising School修了。

著書に「寄付をしてみよう、と思ったら読む本（渋澤健・鵜尾雅隆共著。日経新聞）」「ファンドレイジングが社会を変える（単著。三一書房）」「Global Fundraising（共著。Wiley）」「寄付白書（共著。JFRA)」「社会的インパクトとは何か（監訳。英治出版）」等。

2030 VISION

寄付・社会的投資が進む社会とは、
「応援し、分かち合える社会。」
「何度でもチャレンジできる社会。」
「誰かの役に立つことが自分自身の幸せとつながる社会。」
「困った時、助けてくれる人がいる。そう、信じられる社会。」

そんな社会の実現に向けて、これからの10年間で実現したいことを、10周年宣言としてまとめました。

▶「10周年宣言」全文をみる

この宣言を具体化し、寄付・社会的投資が進む社会の実現に向けた2030年までのロードマップ「セオリー・オブ・チェンジ2030」を会員の皆様とともに作成しました。

▶「セオリー・オブ・チェンジ2030」をみる

ロゴに込められた思い

私たちのシンボルマークは、大小様々な六角形が繋がり、上方に伸びていくことをイメージしています。

「六角形」は、大自然界の秩序に適合した形（力学的構造）で、最も安定した力（パワー）を発揮するともいわれ、象徴的にも相反するエネルギーの調和や、世界の融和を表す形状といわれています。自然界でも、雪の結晶やハチの巣、亀の甲羅などでも見られます。

私たちは、六角形の６つの角を、①寄付者、②民間非営利組織、③受益者、④行政、⑤企業、そして⑥未来に生まれてくる子どもたちにみたてて、その全ての人々の幸せが調和して、循環する社会を目指していきたいという想いをこのマークに託しました。

大小様々な六角形には、地域で、教育の場で、企業で・・・いろんな場所で、いろんな人たちが他の人の幸せとの調和を考え、そして力を合わせ、つながって成長していく。そんな社会を築きたいという願いを込めています。