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遺贈寄付・富裕層の寄付
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2025.4.11
ファンドレイジングチームの作り方。5人10人とスタッフが増えた時に起こること
戦略的ファンドレイジング
山内 悠太
/
認定ファンドレイザー
2025.2.12
ファンドレイザーが活躍できる組織と、やめていく組織の違い
キャリア
戦略的ファンドレイジング
山内 悠太
/
認定ファンドレイザー
2024.5.21
遺贈寄付先を新たに探す人に見つけてもらう、マーケティングのチャネルと戦略
戦略的ファンドレイジング
遺贈寄付・富裕層の寄付
山内 悠太
/
認定ファンドレイザー
2024.2.6
既存の寄付者から、新たに遺贈寄付を募集するには?海外発ノウハウや国内団体の事例から見る、3つの方法
戦略的ファンドレイジング
遺贈寄付・富裕層の寄付
山内 悠太
/
認定ファンドレイザー
2023.11.6
日本とアジアにおけるインパクト志向な資金提供の未来に向けて
ソーシャルファイナンス
遺贈寄付・富裕層の寄付
松島 拓
/
認定ファンドレイザー
2023.8.8
「私の3,000円はきっと役立つ」と確信してもらうための、“寄付の使い道”の伝え方
戦略的ファンドレイジング
山内 悠太
/
認定ファンドレイザー
2023.5.30
ドナーインタビュー実践編:寄付者さんの“リアルな気持ちの変化”を聞き出す、質問のコツ
戦略的ファンドレイジング
山内 悠太
/
認定ファンドレイザー
2023.5.30
「どんな人が、なぜ寄付くださるのか?」ファンドレイジングの成果に直結する、ドナーインタビュー入門
戦略的ファンドレイジング
山内 悠太
/
認定ファンドレイザー
2023.3.28
寄付者の“ターゲット設定”の大きな誤解と、統計データから見えた新たな傾向
戦略的ファンドレイジング
山内 悠太
/
認定ファンドレイザー
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キッズドアで講師を6年つづける難波さんが、教育とITでおりなす夢とは?
「寄付できない」の経済学
第1回 さあ、はじめよう!ファンドレイジング
第6回 Step 5 ファンドレイジング計画の作成
募金箱でムーブメント、というイノベーション
助成金を「活かしきる」。ファンドレイザーにあらためて知ってほしい助成金の可能性
大学寄付を取り巻く環境|JFRA大学チャプター緊急調査「高等教育機関(大学)にお...
第2回 Step 1 組織の潜在力の棚卸
「寄付を人件費に利用する」ことは理解されるのか?
寄付に対する不安感と政治不信
日本の広告業界の在り方に切り込む!NPOのデジタルマーケティングを支援する現場か...
スタンフォードソーシャルイノベーションレビューで発表された「コレクティブインパク...
かものはしプロジェクトがインドで取り組むコレクティブ・インパクトモデルとは?
東日本大震災から10年、日本の寄付の現在地
地域づくりにファンドレイジングはどう活きるか【ローカルSDGs×ファンドレイジン...
NPOは社会からどう見られているか~全国調査と日本NPO学会のディスカッションか...
第3回 Step 2 既存寄付者・潜在的寄付者の分析
スペシャルパートナー対談、第二弾! 「社会貢献を日常の一部に。メディア企業として...
どこに寄付していいか分からないを社会からなくす~ 「認定NPO法人」を鍵に信頼の...
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髙田 結愛
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髙田 結愛
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髙田 結愛
ファンドレイジングチームの作り方。5人10人とスタッフが増えた時に起こること
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山内 悠太
/
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