アドバンス研修

• マーケティング

  ファンドレイジング戦略を作成するためには、課題を認識し、環境分析を行い、ターゲットやポジショニングを明確にするマーケティングが不可欠です。本講座では戦略作成役立つフレームワークを知り、活かせるようになることを目標としています。

• 戦略設計

  作成したファンドレイジング戦略が受け入れられ、実行に移されるためには、団体のビジョンやミッションにどれだけ基づいているかが重要となります。本講座では、これまで多くの団体でファンドレイジング戦略を作成、実施してきたコンサルタントを講師に招き、実例をふまえて習得していきます。

• 寄付・会費プログラム

  寄付・会費のプログラムを設計するにあたり、「ドナーピラミッド」と「ステークホルダーピラミッド」を明確に区別し使い分けることは重要なスキルとなります。本講座ではケースと自団体のワークをする中で、こうした寄付・会費のプログラム設計で重要なスキルを習得していきます。

• 広報・ITコミュニケーション

  寄付プロジェクトを立ち上げ、新規支援者を獲得し成功させるためには、広報・ITコミュニケーションがとても重要となります。クラウドファンディングを事例に、プロジェクトの準備、立ち上げ、コミュニケーションの一連の流れを理解し実施できるようになる講座です。

• 助成金

  ファンドレイザーにとって助成金は、獲得することも重要ですが、未来への投資としてどう活用できるかや、他の財源とどう相乗効果を出していくかを考えて行動できるかがさらに重要です。こうした助成金の考え方を講座にて理解し、実際に助成プログラムの選定、申請書の作成、講師からのフィードバックなどの実習を通じて実践力を高める講座です。

• 組織管理

  寄付先を選ぶ時にどのような活動を行っているかとともに団体の信頼性が重要視されています。本講座では、非営利組織に必要不可欠な主体的なガバナンスやコンプライアンスの観点から、団体の持続性と信頼性を高めるための組織管理のポイントを学びます

• 誇りと倫理

  多くの成功した寄付プログラムがある一方で、それ以上に多くの失敗事例があります。国内外の様々なファンドレイジングの事例に精通している講師より、こうした失敗事例から学べることは何かお伝えします。

ゼミ

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  ゼミでは志のある仲間とスクール期間中に相互学習をすることで高めあっていきます。また、スクール期間中、自団体・関連団体のファンドレイジング戦略を経験あるコンサルタントと作り上げていき、戦略を実践していくことができます。