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東日本大震災から10年、日本の寄付の現在地
第１回 さあ、はじめよう！ファンドレイジング
【共感の本質シリーズ】共感とは共通フィールドの設定
「寄付を人件費に利用する」ことは理解されるのか？
新規層拡大のために知っておきたい「広告」と「広報PR」の違いとは？その効果と目的...
なぜ、NPOと企業は連携するのか【法人寄付を語るシリーズ２】
なぜ、企業は社会貢献活動をするのか【法人寄付を語るシリーズ１】
富裕層の社会貢献が本格化の兆し｜（前編）コロナ禍とフィランソロピック・イニシアチ...
実践編・法人寄付事例から学ぶ【法人寄付を語るシリーズ4】
助成金を「活かしきる」。ファンドレイザーにあらためて知ってほしい助成金の可能性
「物品」をお金に換えて寄付。日本赤十字社が「お宝エイド」をはじめて見えた新たな寄...
社会貢献教育とスポーツ、そこにある共通の想い｜私が寄付をする理由ー寄付者インタビ...
寄付に対する不安感と政治不信
第３回 Step 2 既存寄付者・潜在的寄付者の分析
海外で仕事がしたい！原さんが発展途上国を志した理由と現地で直面した困難
世界中の挑戦者を支えるGlobal Givingの取り組みとオンラインファンドレ...
地域循環共生圏（ローカルSDGs）とはなにか【ローカルSDGs×ファンドレイジン...
「もやっ」とした理由でやめていったアルバイトのスタッフがきっかけではじまった社会...
他の先進国に比べ、日本の寄付やボランティアが少ない原因は教育だと思うーバフェット...
第２回 Step 1 組織の潜在力の棚卸
助成金を「活かしきる」。ファンドレイザーにあらためて知ってほしい助成金の可能性
なぜ、企業は社会貢献活動をするのか【法人寄付を語るシリーズ１】
第３回 Step 2 既存寄付者・潜在的寄付者の分析
社会貢献教育の寄付者に聞いてみた、私が寄付をする理由ー藤岡浩志さん編ー
東日本大震災から10年、日本の寄付の現在地
【共感の本質シリーズ】共感って何？
第１回 さあ、はじめよう！ファンドレイジング
【共感の本質シリーズ】共感とは共通フィールドの設定
ソーシャル・インパクト・ボンドの本質的な価値とは？
寄付に対する不安感と政治不信
社会貢献教育とスポーツ、そこにある共通の想い｜私が寄付をする理由ー寄付者インタビ...
国立大の7割で学生支援主体の募金活動を実施 JFRA大学チャプター緊急調査シリー...
【活動レポート】遺贈寄付アドバイザー研修
新規層拡大のために知っておきたい「広告」と「広報PR」の違いとは？その効果と目的...
2018年、日本のコレクティブインパクトに必要なこととは？ No.1 コミュニテ...
実践編・法人寄付事例から学ぶ【法人寄付を語るシリーズ4】
他の先進国に比べ、日本の寄付やボランティアが少ない原因は教育だと思うーバフェット...
ソーシャルメディアの利用は寄付獲得に有効か？
10代の若者から見た「ファンドレイジング・日本」｜FRJ2019特集号 スカラー...
ファンドレイジング戦略の質を上げる“データ活用”の可能性と展望
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日本ファンドレイジング協会（代表理事：鵜尾雅隆）は、2020年に日本社会の「善意の資金」10兆円時代を実現するため、2009年2月に設立されました。設立から5年間は、ファンドレイジングする側のイノベーションに取組んできました。これからは、認定ファンドレイザーをはじめとする全国に生まれている「主役」のみなさんと、「具体的な資金循環を生み出す」ステージへチャレンジします。
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