VRをはじめとするテクノロジーの進化が、より深く人間の感情に訴えかける共感体験を生み出し、寄付のモチベーションを大きく高める可能性があることが紹介されました。また、AIが日常の意思決定に当たり前に取り入れられた社会では、ファンドレイザーがアプローチする相手は人間ではなく機械である可能性も。その時、ファンドレイザーの在り方はどのように変わっていくでしょう。

「もっと企業にイノベーションを起こしてもらいたい！」薗田氏がとっているのは、今の延長線上ではなく、あるべき未来からバックキャストして、今やるべきことを考えるアプローチ。SDGsというテーマが新しいビジネスモデルを生み、これまでと違う価値観で行動する機運を起こし始めている今、企業の在り方が変わっていく可能性を予感させます。

働き方改革の重要性を説く同氏は、「日本の古い働き方というOSの上では、デジタルイノベーションは走らない」と喝破。私たちの社会や価値観が、今転換点にあることを感じさせました。社会の多様化は、必然的に組織のあり方も多様であることを求めます。多様なアイディアをもつ人々が、多様な働き方でイノベーションを起こし、非効率や非合理を解消していくでしょう。そうして時間と自由が生まれたとき、人は何に喜びを感じ、何を求めて生きるか。そんな議論のきっかけになりました。