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寄付、投資、補助金、融資。多様な財源をつなぎ地域にインパクトを生み出すために必要...
東日本大震災から10年、日本の寄付の現在地
寄付、投資、補助金、融資。多様な財源をつなぎ地域にインパクトを生み出すために必要...
なぜ、NPOと企業は連携するのか【法人寄付を語るシリーズ２】
NPOは社会からどう見られているか～全国調査と日本NPO学会のディスカッションか...
第１回 さあ、はじめよう！ファンドレイジング
【共感の本質シリーズ】共感とは共通フィールドの設定
新規層拡大のために知っておきたい「広告」と「広報PR」の違いとは？その効果と目的...
「寄付を人件費に利用する」ことは理解されるのか？
どこに寄付していいか分からないを社会からなくす～ 「認定NPO法人」を鍵に信頼の...
なぜ、企業は社会貢献活動をするのか【法人寄付を語るシリーズ１】
第２回 Step 1 組織の潜在力の棚卸
実践編・法人寄付事例から学ぶ【法人寄付を語るシリーズ4】
寄付に対する不安感と政治不信
スタンフォードソーシャルイノベーションレビューで発表された「コレクティブインパク...
【共感の本質シリーズ】社会イノベーションに必要な「共感力」
国際協力NGOのファンドレイザーに求められる「伝える力」
世界中の挑戦者を支えるGlobal Givingの取り組みとオンラインファンドレ...
他の先進国に比べ、日本の寄付やボランティアが少ない原因は教育だと思うーバフェット...
富裕層の社会貢献が本格化の兆し｜（前編）コロナ禍とフィランソロピック・イニシアチ...
東日本大震災から10年、日本の寄付の現在地
「寄付を人件費に利用する」ことは理解されるのか？
NPOは社会からどう見られているか～全国調査と日本NPO学会のディスカッションか...
富裕層の社会貢献が本格化の兆し｜（後編）ファンドレイザーが考えるべきこと
「物品」をお金に換えて寄付。日本赤十字社が「お宝エイド」をはじめて見えた新たな寄...
海外で仕事がしたい！原さんが発展途上国を志した理由と現地で直面した困難
なぜ、企業は社会貢献活動をするのか【法人寄付を語るシリーズ１】
世界中の挑戦者を支えるGlobal Givingの取り組みとオンラインファンドレ...
寄付に対する不安感と政治不信
【バリ島から生配信！】新卒でソーシャルセクターに飛び込んだ20代のリアルな話
寄付の役割とは―自助と公助のすき間を埋める「共助」の力
第３回 Step 2 既存寄付者・潜在的寄付者の分析
【共感の本質シリーズ】共感とは共通フィールドの設定
実践編・法人寄付事例から学ぶ【法人寄付を語るシリーズ4】
国際協力NGOのファンドレイザーに求められる「伝える力」
【共感の本質シリーズ】社会イノベーションに必要な「共感力」
第１回 さあ、はじめよう！ファンドレイジング
第４回 Step 3 理事・ボランティアの巻き込み
大不況を生き延びたNPOの戦略からの学びを「現在」の視点で考える （中編）
いま、日本社会に必要なフィランソロピー教育（社会貢献教育）って？
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日本ファンドレイジング協会（代表理事：鵜尾雅隆）は、2020年に日本社会の「善意の資金」10兆円時代を実現するため、2009年2月に設立されました。設立から5年間は、ファンドレイジングする側のイノベーションに取組んできました。これからは、認定ファンドレイザーをはじめとする全国に生まれている「主役」のみなさんと、「具体的な資金循環を生み出す」ステージへチャレンジします。
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