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なぜ31歳のファンドレイザーは、地域でインパクトファンドを立ち上げたのか？〜「お...
東日本大震災から10年、日本の寄付の現在地
NPOと高校生が協働すると社会はどう変わる？ー高校生CFOが新たな可能性を探りま...
NPOは社会からどう見られているか～全国調査と日本NPO学会のディスカッションか...
寄付、投資、補助金、融資。多様な財源をつなぎ地域にインパクトを生み出すために必要...
なぜ、NPOと企業は連携するのか【法人寄付を語るシリーズ２】
助成金を「活かしきる」。ファンドレイザーにあらためて知ってほしい助成金の可能性
「寄付を人件費に利用する」ことは理解されるのか？
第１回 さあ、はじめよう！ファンドレイジング
【共感の本質シリーズ】共感とは共通フィールドの設定
新規層拡大のために知っておきたい「広告」と「広報PR」の違いとは？その効果と目的...
実践編・法人寄付事例から学ぶ【法人寄付を語るシリーズ4】
NPOと高校生が協働すると社会はどう変わる？ー高校生CFOが新たな可能性を探りま...
スタンフォードソーシャルイノベーションレビューで発表された「コレクティブインパク...
「寄付できない」の経済学
なぜ、企業は社会貢献活動をするのか【法人寄付を語るシリーズ１】
寄付、投資、補助金、融資。多様な財源をつなぎ地域にインパクトを生み出すために必要...
富裕層の社会貢献が本格化の兆し｜（前編）コロナ禍とフィランソロピック・イニシアチ...
他の先進国に比べ、日本の寄付やボランティアが少ない原因は教育だと思うーバフェット...
第３回 Step 2 既存寄付者・潜在的寄付者の分析
なぜ31歳のファンドレイザーは、地域でインパクトファンドを立ち上げたのか？〜「お...
国際協力NGOのファンドレイザーに求められる「伝える力」
第１回 さあ、はじめよう！ファンドレイジング
富裕層の社会貢献が本格化の兆し｜（前編）コロナ禍とフィランソロピック・イニシアチ...
先進事例からみる地域循環共生圏【ローカルSDGs×ファンドレイジングの可能性をさ...
寄付、投資、補助金、融資。多様な財源をつなぎ地域にインパクトを生み出すために必要...
第３回 Step 2 既存寄付者・潜在的寄付者の分析
世界中の挑戦者を支えるGlobal Givingの取り組みとオンラインファンドレ...
スペシャルパートナー対談、第三弾!「ICTで地域を元気に。ふるさと納税を通じて地...
海外で仕事がしたい！原さんが発展途上国を志した理由と現地で直面した困難
第２回 Step 1 組織の潜在力の棚卸
社会貢献教育の寄付者に聞いてみた、私が寄付をする理由ー藤岡浩志さん編ー
「寄付を人件費に利用する」ことは理解されるのか？
認知度向上に必須！押さえておきたいプレスリリース作成の基本ポイントとは？
ファンドレイジング戦略の質を上げる“データ活用”の可能性と展望
世界最大のプロフェッショナルファンドレイザーを擁するCFRE（Certified...
第６回 Step 5 ファンドレイジング計画の作成
寄付に対する不安感と政治不信
大不況を生き延びたNPOの戦略からの学びを「現在」の視点で考える（前編）
成果志向の組織へ転換する５つの壁
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日本ファンドレイジング協会（代表理事：鵜尾雅隆）は、2020年に日本社会の「善意の資金」10兆円時代を実現するため、2009年2月に設立されました。設立から5年間は、ファンドレイジングする側のイノベーションに取組んできました。これからは、認定ファンドレイザーをはじめとする全国に生まれている「主役」のみなさんと、「具体的な資金循環を生み出す」ステージへチャレンジします。
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