大きな社会問題に対して、自団体だけでは無力だと思い、行政や自治体、企業が社会課題の原因（敵）と考えるアプローチに限界を感じていないでしょうか。これを乗り越えて、コミュニティに関わる利害関係者とコラボレーションをし、一緒にアクションを起こす手法に注目が集まっています。
一方で、個人、組織、コミュニティの思いや利害が複雑に絡み合い、NPOの現場リーダーや担当者は、社会問題への認識の違いや、意見の相違、炎上リスクなどの不安を抱えてプロジェクトを進めているのではないでしょうか。
本ゼミのテーマは、「社会課題解決×ムーブメント」を導くリーダーに求められる「システム思考」の習得です。
システム思考は、大局観、全体像、根本問題を捉える、本質的な問題解決を目指すためのスキルです。多様で複雑な現実に対して、柔軟に対応することができるようになります。
そしてリーダーに求められる、プロジェクトのシナリオ策定、中期計画、リソースデザイン、コミュニケーション戦略、パートナシップ戦略などを描くための基盤になります。
システム思考をチームや組織の文化にし、自団体の事業の成功を越えた、社会横断的なプロジェクトの成功を目指しましょう！