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【共感の本質シリーズ】共感とは共通フィールドの設定
東日本大震災から10年、日本の寄付の現在地
なぜ、NPOと企業は連携するのか【法人寄付を語るシリーズ２】
新規層拡大のために知っておきたい「広告」と「広報PR」の違いとは？その効果と目的...
実践編・法人寄付事例から学ぶ【法人寄付を語るシリーズ4】
「寄付を人件費に利用する」ことは理解されるのか？
NPOは社会からどう見られているか～全国調査と日本NPO学会のディスカッションか...
【共感の本質シリーズ】社会イノベーションに必要な「共感力」
なぜ、企業は社会貢献活動をするのか【法人寄付を語るシリーズ１】
第１回 さあ、はじめよう！ファンドレイジング
寄付に対する不安感と政治不信
国際協力NGOのファンドレイザーに求められる「伝える力」
「寄付できない」の経済学
富裕層の社会貢献が本格化の兆し｜（前編）コロナ禍とフィランソロピック・イニシアチ...
国際協力NGOのファンドレイジングに求められる「寄付倫理」
他の先進国に比べ、日本の寄付やボランティアが少ない原因は教育だと思うーバフェット...
リスクを好む人ほど寄付をする!? ―リスク態度と寄付行動の関係―
世界中の挑戦者を支えるGlobal Givingの取り組みとオンラインファンドレ...
行き過ぎた寄付のリスク
「物品」をお金に換えて寄付。日本赤十字社が「お宝エイド」をはじめて見えた新たな寄...
実践編・法人寄付事例から学ぶ【法人寄付を語るシリーズ4】
東日本大震災から10年、日本の寄付の現在地
NPOは社会からどう見られているか～全国調査と日本NPO学会のディスカッションか...
なぜ、NPOと企業は連携するのか【法人寄付を語るシリーズ２】
なぜ、企業は社会貢献活動をするのか【法人寄付を語るシリーズ１】
寄付に対する不安感と政治不信
【共感の本質シリーズ】社会イノベーションに必要な「共感力」
利他の心で世界を変える！寄付文化の浸透に本気で走り続ける
地域づくりにファンドレイジングはどう活きるか【ローカルSDGs×ファンドレイジン...
第３回 Step 2 既存寄付者・潜在的寄付者の分析
リスクを好む人ほど寄付をする!? ―リスク態度と寄付行動の関係―
社会貢献教育とスポーツ、そこにある共通の想い｜私が寄付をする理由ー寄付者インタビ...
つながりが生む力を大学のファンドレイジングの未来へ｜FRJ2019特集号 スピー...
ふるさと納税によって地域にどう関わっていくのかを追い続けるチャレンジ「スペシャル...
第４回 Step 3 理事・ボランティアの巻き込み
ついに始まる！尼崎市で、コレクティブフォーチルドレンによる子ども支援
持続可能な地域をつくる、地域課題の解決に向けた連携の可能性
「寄付できない」の経済学
社会課題解決に向けたソリューションプロバイダーの挑戦｜FRJ2019特集号 スポ...
富裕層の社会貢献が本格化の兆し｜（前編）コロナ禍とフィランソロピック・イニシアチ...
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日本ファンドレイジング協会（代表理事：鵜尾雅隆）は、2020年に日本社会の「善意の資金」10兆円時代を実現するため、2009年2月に設立されました。設立から5年間は、ファンドレイジングする側のイノベーションに取組んできました。これからは、認定ファンドレイザーをはじめとする全国に生まれている「主役」のみなさんと、「具体的な資金循環を生み出す」ステージへチャレンジします。
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