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東日本大震災から10年、日本の寄付の現在地
なぜ、NPOと企業は連携するのか【法人寄付を語るシリーズ２】
NPOは社会からどう見られているか～全国調査と日本NPO学会のディスカッションか...
【共感の本質シリーズ】共感とは共通フィールドの設定
「寄付を人件費に利用する」ことは理解されるのか？
どこに寄付していいか分からないを社会からなくす～ 「認定NPO法人」を鍵に信頼の...
新規層拡大のために知っておきたい「広告」と「広報PR」の違いとは？その効果と目的...
第１回 さあ、はじめよう！ファンドレイジング
【共感の本質シリーズ】社会イノベーションに必要な「共感力」
実践編・法人寄付事例から学ぶ【法人寄付を語るシリーズ4】
なぜ、企業は社会貢献活動をするのか【法人寄付を語るシリーズ１】
寄付に対する不安感と政治不信
世界中の挑戦者を支えるGlobal Givingの取り組みとオンラインファンドレ...
国際協力NGOのファンドレイザーに求められる「伝える力」
【シリーズ】ビジョン・パートナーに聞く「思い描いている未来」第1弾：公益財団法人...
「寄付できない」の経済学
富裕層の社会貢献が本格化の兆し｜（前編）コロナ禍とフィランソロピック・イニシアチ...
国際協力NGOのファンドレイジングに求められる「寄付倫理」
助成金を「活かしきる」。ファンドレイザーにあらためて知ってほしい助成金の可能性
第６回 Step 5 ファンドレイジング計画の作成
どこに寄付していいか分からないを社会からなくす～ 「認定NPO法人」を鍵に信頼の...
なぜ、NPOと企業は連携するのか【法人寄付を語るシリーズ２】
NPOは社会からどう見られているか～全国調査と日本NPO学会のディスカッションか...
第２回 Step 1 組織の潜在力の棚卸
なぜ、企業は社会貢献活動をするのか【法人寄付を語るシリーズ１】
国際協力NGOのファンドレイザーに求められる「伝える力」
寄付に対する不安感と政治不信
助成金を「活かしきる」。ファンドレイザーにあらためて知ってほしい助成金の可能性
新規層拡大のために知っておきたい「広告」と「広報PR」の違いとは？その効果と目的...
大学寄付を取り巻く環境｜JFRA大学チャプター緊急調査「高等教育機関（大学）にお...
海外で仕事がしたい！原さんが発展途上国を志した理由と現地で直面した困難
第６回 Step 5 ファンドレイジング計画の作成
【共感の本質シリーズ】社会イノベーションに必要な「共感力」
東日本大震災から10年、日本の寄付の現在地
実践編・法人寄付事例から学ぶ【法人寄付を語るシリーズ4】
「寄付を人件費に利用する」ことは理解されるのか？
リスクを好む人ほど寄付をする!? ―リスク態度と寄付行動の関係―
富裕層の社会貢献が本格化の兆し｜（前編）コロナ禍とフィランソロピック・イニシアチ...
行き過ぎた寄付のリスク
ソーシャル・インパクト・ボンド〜社会的価値評価を活用した「社会を変えるお金」の新...
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日本ファンドレイジング協会（代表理事：鵜尾雅隆）は、2020年に日本社会の「善意の資金」10兆円時代を実現するため、2009年2月に設立されました。設立から5年間は、ファンドレイジングする側のイノベーションに取組んできました。これからは、認定ファンドレイザーをはじめとする全国に生まれている「主役」のみなさんと、「具体的な資金循環を生み出す」ステージへチャレンジします。
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