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東日本大震災から10年、日本の寄付の現在地
社会とのつながりを実感するために〜学校・NPO・企業で広がるカードゲーム「fro...
「寄付を人件費に利用する」ことは理解されるのか？
実践編・法人寄付事例から学ぶ【法人寄付を語るシリーズ4】
第１回 さあ、はじめよう！ファンドレイジング
【共感の本質シリーズ】共感とは共通フィールドの設定
NPOは社会からどう見られているか～全国調査と日本NPO学会のディスカッションか...
なぜ、NPOと企業は連携するのか【法人寄付を語るシリーズ２】
新規層拡大のために知っておきたい「広告」と「広報PR」の違いとは？その効果と目的...
スタンフォードソーシャルイノベーションレビューで発表された「コレクティブインパク...
「寄付できない」の経済学
国際協力NGOのファンドレイザーに求められる「伝える力」
社会貢献教育の寄付者に聞いてみた、私が寄付をする理由ー藤岡浩志さん編ー
富裕層の社会貢献が本格化の兆し｜（前編）コロナ禍とフィランソロピック・イニシアチ...
寄付、投資、補助金、融資。多様な財源をつなぎ地域にインパクトを生み出すために必要...
ファンドレイジング・スクールってどんなところ？リアルな体験談～ファンドレイザーと...
世界中の挑戦者を支えるGlobal Givingの取り組みとオンラインファンドレ...
なぜ、企業は社会貢献活動をするのか【法人寄付を語るシリーズ１】
【共感の本質シリーズ】社会イノベーションに必要な「共感力」
寄付に対する不安感と政治不信
東日本大震災から10年、日本の寄付の現在地
社会とのつながりを実感するために〜学校・NPO・企業で広がるカードゲーム「fro...
リスクを好む人ほど寄付をする!? ―リスク態度と寄付行動の関係―
第３回 Step 2 既存寄付者・潜在的寄付者の分析
第１回 さあ、はじめよう！ファンドレイジング
【共感の本質シリーズ】共感とは共通フィールドの設定
「もやっ」とした理由でやめていったアルバイトのスタッフがきっかけではじまった社会...
「寄付を人件費に利用する」ことは理解されるのか？
国際協力NGOのファンドレイザーに求められる「伝える力」
社会的価値評価と「社会を変えるお金」とは？ vol.1
第４回 Step 3 理事・ボランティアの巻き込み
富裕層の社会貢献が本格化の兆し｜（後編）ファンドレイザーが考えるべきこと
国際協力NGOのファンドレイジングに求められる「寄付倫理」
募金箱でムーブメント、というイノベーション
大学ファンドレイジングの発展に向けて JFRA大学チャプター緊急調査シリーズ03
国際協力NGOのファンドレイジング、カリスマ頼みはダメですか？
社会貢献教育Learning By Giving 特別編（「社会的インパクト評価...
実践編・法人寄付事例から学ぶ【法人寄付を語るシリーズ4】
どこに寄付していいか分からないを社会からなくす～ 「認定NPO法人」を鍵に信頼の...
【共感の本質シリーズ】共感って何？
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日本ファンドレイジング協会（代表理事：鵜尾雅隆）は、2020年に日本社会の「善意の資金」10兆円時代を実現するため、2009年2月に設立されました。設立から5年間は、ファンドレイジングする側のイノベーションに取組んできました。これからは、認定ファンドレイザーをはじめとする全国に生まれている「主役」のみなさんと、「具体的な資金循環を生み出す」ステージへチャレンジします。
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