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なぜ31歳のファンドレイザーは、地域でインパクトファンドを立ち上げたのか？〜「お...
東日本大震災から10年、日本の寄付の現在地
「寄付を人件費に利用する」ことは理解されるのか？
NPOは社会からどう見られているか～全国調査と日本NPO学会のディスカッションか...
第１回 さあ、はじめよう！ファンドレイジング
新規層拡大のために知っておきたい「広告」と「広報PR」の違いとは？その効果と目的...
実践編・法人寄付事例から学ぶ【法人寄付を語るシリーズ4】
なぜ、NPOと企業は連携するのか【法人寄付を語るシリーズ２】
助成金を「活かしきる」。ファンドレイザーにあらためて知ってほしい助成金の可能性
なぜ、企業は社会貢献活動をするのか【法人寄付を語るシリーズ１】
【共感の本質シリーズ】共感とは共通フィールドの設定
寄付に対する不安感と政治不信
富裕層の社会貢献が本格化の兆し｜（前編）コロナ禍とフィランソロピック・イニシアチ...
寄付、投資、補助金、融資。多様な財源をつなぎ地域にインパクトを生み出すために必要...
社会とのつながりを実感するために〜学校・NPO・企業で広がるカードゲーム「fro...
スタンフォードソーシャルイノベーションレビューで発表された「コレクティブインパク...
世界中の挑戦者を支えるGlobal Givingの取り組みとオンラインファンドレ...
海外で仕事がしたい！原さんが発展途上国を志した理由と現地で直面した困難
国際協力NGOのファンドレイザーに求められる「伝える力」
寄付、投資、補助金、融資。多様な財源をつなぎ地域にインパクトを生み出すために必要...
「寄付を人件費に利用する」ことは理解されるのか？
東日本大震災から10年、日本の寄付の現在地
国際協力NGOのファンドレイザーに求められる「伝える力」
利他の心で世界を変える！寄付文化の浸透に本気で走り続ける
寄付教育（フィランソロピー教育）で大切にしている価値観とは？
【共感の本質シリーズ】共感とは共通フィールドの設定
助成金を「活かしきる」。ファンドレイザーにあらためて知ってほしい助成金の可能性
日本ファンレイジング大賞受賞団体に訊くファンドレイジングの可能性（後編）
全4回シリーズ①：実践者との対話と学びで見えてきたコレクティブ・インパクトの行間
寄付、投資、補助金、融資。多様な財源をつなぎ地域にインパクトを生み出すために必要...
スタンフォードソーシャルイノベーションレビューで発表された「コレクティブインパク...
ついに始まる！尼崎市で、コレクティブフォーチルドレンによる子ども支援
寄付先選びの処方箋
「寄付できない」の経済学
日本の広告業界の在り方に切り込む！NPOのデジタルマーケティングを支援する現場か...
社会とのつながりを実感するために〜学校・NPO・企業で広がるカードゲーム「fro...
ふるさと納税によって地域にどう関わっていくのかを追い続けるチャレンジ「スペシャル...
「物品」をお金に換えて寄付。日本赤十字社が「お宝エイド」をはじめて見えた新たな寄...
なぜ31歳のファンドレイザーは、地域でインパクトファンドを立ち上げたのか？〜「お...
他の先進国に比べ、日本の寄付やボランティアが少ない原因は教育だと思うーバフェット...
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日本ファンドレイジング協会（代表理事：鵜尾雅隆）は、2020年に日本社会の「善意の資金」10兆円時代を実現するため、2009年2月に設立されました。設立から5年間は、ファンドレイジングする側のイノベーションに取組んできました。これからは、認定ファンドレイザーをはじめとする全国に生まれている「主役」のみなさんと、「具体的な資金循環を生み出す」ステージへチャレンジします。
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