社会的インパクトセンター Social Impact Center

日本社会をインパクト志向に

社会的課題が増す日本において、それらの解決を税金や市場原理だけで解決することは既に限界に達しています。そこで、それら社会的課題解決の担い手であるNPOやソーシャルビジネスが生み出す「社会的インパクト」を可視化し、「寄付」や「社会的投資」を促進することが、今求められています。社会的インパクトセンターは、「社会的インパクト評価」や「社会的インパクト投資」の促進に向けた研究・事業開発を行い、日本社会をインパクト志向に変革していくための政策提言や啓発活動を行っていきます。

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Journalジャーナルby Fundraising Journal online

Activities主な事業内容

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ソーシャル・インパクト・ボンド(SIB)の事業開発

SIBは、2010年に英国で開発され、現在では米国、豪州などで20件以上の実績がある革新的な官民連携の社会的投資モデルです。SIBの日本への導入は、日本の抱える財政問題の解決と公共サービス効率化という「公的セクターの革新」と、社会的課題解決を促進するNPOやソーシャルビジネスなどの「ソーシャル・セクターの革新」という2つの革新を実現することができます。私たち「社会的インパクトセンター」は、SIBの日本への導入へ向けた事業開発を行っております。

SIBの仕組み

SIBは、行政が担いきれない社会サービスを専門性の高いNPOなどに委託し、事業の社会的価値(成果)に応じて、行政が対価を支払う。当初の事業資金は民間の投資家が出し、事業成果により削減された財政支出の一部が行政から投資家へのリターンとなる。一方、成果が上がらなければ行政は投資家へリターンを支払う必要がなく、SIBの活用で、行政はリスクなく財政支出の削減と革新的な社会サービスの提供が可能になる。既に、受刑者の再犯防止、ホームレス社会復帰、児童養護、若者の就労支援などでの実践が進んでいる。

  1. 短期受刑者の再犯率が高く、司法コスト等、財政を圧迫
  2. 社会的投資家がNPOへ投資しNPOが受刑者に対して、
    効果的な再犯防止プログラムを実施
  3. プログラムの結果元受刑者の再犯が減少した場合、司法コスト等が削減される
  4. 司法省は削減された公的コストの一部を成果報酬として投資家へ支払う

図: SIBの仕組み:ピーターボロ刑務所(英国)のケース
出典: TED Global 2013 トビー・エクルズ「投資で社会変革を」
http://www.ted.com/talks/toby_eccles_invest_in_social_change

information

若者就労分野では日本初!「ソーシャル・インパクト・ボンド」 パイロット事業開始

尼崎市×日本財団×育て上げネット×日本ファンドレイジング協会
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社会的インパクト評価業務

社会的インパクト投資を促進させるために、資金提供者や社会に対する説明責任を果たし、「優良な投資先」を可視化させる社会的インパクト評価の導入が必要です。社会的インパクトセンターでは、投資の成果を事業が生み出した「社会的価値」で評価するSROI(Social Return on Investment:社会的投資収益率)など評価業務を行っています。また、社会的インパクト評価ができる評価者の育成プログラムを2016年より提供しています。

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社会的インパクト投資および評価に関する調査研究業務

社会的インパクト投資や評価に関する国内外事例調査や研究を行っています。

「社会的投資市場形成に向けたロードマップ」の出版

日本の社会的投資の最前線で挑戦している実務家が集まり、「社会的投資促進フォーラム」を発足(2014年3月:事務局:日本ファンドレイジング協会)。同年10月に社会的投資市場形成に向けた今後のシナリオと必要な取り組みをまとめた「社会的投資市場形成に向けたロードマップ」を発表。

■社会的投資市場形成に向けたロードマップ
社会的投資市場形成に向けたロードマップ

拡大表示(PDF)

■【冊子】社会的投資市場形成に向けたロードマップ
【冊子】社会的投資市場形成に向けたロードマップ

NPOや企業による社会的課題解決のための事業と資金提供者をマッチングし、それらをスケールアップ、スケールアウトさせていく「社会的投資市場」の形成に必要な取り組みをまとめた、日本初の「設計図(ロードマップ)」

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■【書籍】社会的インパクトとは何か社会変革のための投資・評価・事業戦略ガイド
【書籍】社会的インパクトとは何か 社会変革のための投資・評価・事業戦略ガイド

NPO、企業、財団、行政の企画・評価担当者必携!何を投資するのか?どのような問題に対処するのか?成功はどのように測定するのか?そして、インパクトをどうすれば大きくできるのか?ビル& メリンダ・ゲイツ財団、アショカ、ナイキ、ゴールドマン・サックス……100以上の企業・非営利組織の研究から生まれた初の実践書。

社会的投資促進に関する国内外の関心の高まり

  • ・日本では、2016年の6月に政府の経済財政諮問会議が発表した「骨太方針2016」において、日本の歴史上初めて「社会的成果(インパクト)評価」の促進が明記された他、同時に発表された「ニッポン一億総活躍プラン」「まち・ひと・しごと創生基本方針2016」「日本再興戦略2016」にも社会的インパクト評価・投資の促進が明記され、政府の基本方針として明確に位置づけられています。
  • ・世界でも、G8(主要8カ国首脳会議)において、キャメロン英首相の呼びかけで発足した「G8社会的インパクト投資タスクフォース(The Social Impact Investment Taskforce)」から、2014年9月に各国首脳宛に社会的投資促進に向けた「提言」がなされました(日本でも同年7月にナショナルアドバイザリーボードが設立)。
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休眠預金法案および活用制度構築のロビー活動

休眠預金の社会的活用の実現

毎年800億円発生する休眠預金の社会的な活用が魅力的な社会的事業を成長させることにつながる、日本の社会的投資の重要なターニングポイントになります。社会的インパクトセンターは、休眠預金を社会のために有意義に活用できる案を考え、法律化することを目的に、民間有志で設立された「休眠口座国民会議」に参加し、政策提言等を行っています。

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Organization体制

アドバイザリー・コミッティメンバー

青柳 光昌 Mitsuaki Aoyagi
青柳 光昌Mitsuaki Aoyagi

一般財団法人社会的投資推進財団 代表理事

伊藤 健 Ken Ito
伊藤 健Ken Ito

慶應義塾大学政策・メディア研究科 特任助教
特定非営利活動法人SROIネットワークジャパン 代表理事

今田 克司 Katsuji Imata
今田 克司Katsuji Imata

一般財団法人CSOネットワーク 代表理事
特定非営利活動法人NPOセンター 常務理事

白石 智哉 Tomoya Shiraishi
白石 智哉Tomoya Shiraishi

ソーシャル・インベストメント・パートナーズ 代表理事
フロネシス・パートナーズ 共同代表取締役
日本ベンチャー・フィランソロピー基金 (JVPF) 選定委員
G8インパクト投資タスクフォース 国内諮問委員
放課後NPOアフタースクール 理事

源 由里子 Yuriko Minamoto
源 由里子Yuriko Minamoto

明治大学公共政策大学ガバナンス研究科 教授
日本評価学会 副会長

山中 礼二 Reiji Yamanaka
山中 礼二Reiji Yamanaka

一般財団法人KIBOW インパクト・インベストメント・チーム ディレクター
グロービス経営大学院 教員

エグゼクティブフェロー

落合 千華 Chika Ochiai
落合 千華Chika Ochiai

慶應義塾大学政策メディア研究科 研究員
SROIネットワークジャパン マネージャー

幸地 正樹 Masaki Kouchi
幸地 正樹Masaki Kouchi

ケイスリー株式会社 代表取締役
ソーシャルインパクトボンドジャパン 管理者
社会的インパクト評価イニシアチブ 共同事務局

事務局

鴨崎 貴泰 Yoshihiro Kamozaki
鴨崎 貴泰Yoshihiro Kamozaki

社会的インパクトセンター センター長
日本ファンドレイジング協会 事務局長

水谷 衣里 Eri Mizutani
水谷 衣里Eri Mizutani

社会的インパクトセンター 副センター長
株式会社 風とつばさ 代表取締役
中京大学 大学院 経済学研究科 客員講師
公益財団法人 あいちコミュニティ財団 評議員
公益社団法人 Chance for Children アドバイザー

松田 典子Noriko Matsuda

社会的インパクトセンター ディレクター

他リサーチャー 数名

Contactお問い合わせ

運営を行う日本ファンドレイジング協会のフォームよりお問い合わせください。

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